· Comprendre les réactions des salariés face au changement ainsi que leur résistance et apprendre à réagir pour en minimiser l’impact.
· Savoir agir de telle sorte à convertir les freins au changement en leviers de transformation.
· Réussir le changement par le “management culturel” et par l’appropriation des outils de ressources humaines et de communication.
Date : 03-04 Décembre 2014
Durée : 2 Jours